為進一步提高甲方代表的專業(yè)技術(shù)和溝通能力，壓緊壓實管理責任，確保“溫暖工程”項目順利開展。3月27日至 31日，橋靠分公司組織“溫暖工程”工作小組利用下班和六日休息時間開展了進行為期5天的集訓。公司領(lǐng)導班子成員、兄弟單位“溫暖工程”小組成員共同參加了培訓。
此次培訓特邀請了內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學院供熱通風專業(yè)的王海鷹老師進行授課，他緊密結(jié)合“溫暖工程”實際工作，重點對供熱管網(wǎng)改造基礎(chǔ)知識、施工現(xiàn)場安全管理、施工質(zhì)量與進度管理、溝通協(xié)調(diào)與團隊協(xié)作、相關(guān)的施工規(guī)范和標準簡介等方面進行了詳細講解，確保學員有所收獲。
此次培訓既是推進落實“溫暖工程”的戰(zhàn)前動員，又是緊抓快干完成任務的戰(zhàn)前培訓和指導。全體人員通過有針對性和實效性的培訓，進一步提升了自身的業(yè)務能力，為后期項目的全面鋪開做足準備、打牢基礎(chǔ)。
